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      對于傳統生產制造行業來說，在供給側結構性改革的大環境下一方面要淘汰落后產能和化解產能過剩問題，另一方面則是推進產業轉型升級，在轉型升級的基礎上逐步培育新興產業繼而帶來新的質量更高的經濟增長點。
　　在筆者看來，落后產能的淘汰過程一定伴隨著產業轉型升級，這兩者并不孤立存在的，而是相輔相成的。以鋼鐵行業為例，一般具有一定規模的鋼廠，大多具備生產幾十個品種、幾千個規格產品的能力。當經濟進入新常態和工業消費出現大的變化的時期、鋼廠需去產能時，首選需要面對的難題就是：哪些品種需要被淘汰；哪些品種應該加強；有限的研發等資源該投入到哪些品種范圍；如何圍繞這些品種的改革來做相應的產業鏈布局？對于上述一系列問題，目前有相當數量的鋼廠都很難科學和完整地回答出來。
　　在2012年以前，我國鋼材處于供不應求的時代，生產什么產品都是緊俏的，大部分鋼廠并沒有在相關領域做過廣泛的市場調研分析、建立相應的機制及建立科學的現代化的品種事業部制的組織管理方式。很多鋼廠看別人生產什么，自己也跟著生產什么。如此做法面臨的問題也很明顯：一旦市場供需關系發生逆轉，過去盲目跟風建設的產能面臨著嚴重過剩的問題；由于缺乏圍繞產品的現代化組織管理方式繼而給轉型帶來了極大的管理困難。
　　此外，對整個鋼鐵行業來說，過去供不應求的大市場環境也導致了這個行業的生產性服務業的落后與匱乏。
　　所謂生產性服務業指的是為保持工業生產過程的連續性、促進工業技術進步、產業升級和提高生產效率提供保障服務的服務行業，包括信息服務、互聯網、設計、研發、貿易、金融、咨詢機構、物流服務等。
　　在一個相對成熟的行業里，當生產制造業有相應的產品升級或相關優化調整的需求時，就會有相對應的各個環節的服務型公司幫助其完成相應的改造。如專業的市場數據公司可以給制造企業提供精準的工業消費者消費數據、研發設計公司可以針對性的輔助其開發、大型零售貿易企業根據數據來安排銷售和售后維護并將銷售數據源源不斷反饋至生產者助其改進和完善、金融服務企業根據以上情況針對性的給予金融支持等等，在全產業鏈各個環節分工協作的基礎上，生產制造業的產品升級會比較健康安全和快速。
　　但目前我國生產制造領域的生產性服務業可以說是非常匱乏和落后，以鋼鐵行業為例，稍有規模的企業，其內部從市場數據獲取、產品開發、生產制造、貿易、物流等都由企業自己操作，傳統產業領域的生產性服務業相對比較落后。生產性服務業的整體落后，也給整個行業的轉型升級帶來了巨大阻力和困難。
　　綜上我們可以看出，生產性服務業在供給側改革中具有極為重要的作用，其發展的規模和質量極大影響了供給側改革在傳統生產制造領域的作用和效果。
　　需要特別指出的是，雖然我國很多傳統生產制造領域的生產服務業還不發達，但是隨著互聯網的發展，代表著較先進生產力的產業互聯網開始崛起。
　　產業互聯網隸屬于生產性服務業，產業互聯網通過互聯網的運營方式，其平臺凝聚海量工業消費者的訂單，通過訂單優勢又不斷"鏈接"線下的優質倉儲和加工服務，繼而"鏈接"線下優質的物流供應商，從多維度的服務來增強工業消費者對平臺的黏度。隨著發展，產業互聯網的訂單數據就成為生產制造業最佳的市場數據來源，根據數據可安全順利的進行產品線的"優勝劣汰"，符合市場變化趨勢的產品繼續生產且要加大研發創新力度繼而努力打造品牌，不符合市場變化趨勢的產品則快速淘汰，生產制造的方式也從過去簡單的規模化生產自然轉變為訂單式個性化生產。
　　產業互聯網的崛起是我國當今生產性服務業發展的一個亮點和新的驅動力，圍繞具體某個產業的互聯網能夠更專注和專業的將一個產業鏈的所有關聯方進行有效的互聯，在逐步形成行業大數據的過程中安全穩定的推動供給側改革在行業中落地實施。