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培育現(xiàn)代供應(yīng)鏈 助推物流降本增效

來源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時間:2018年3月27日   點擊:1319次
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       在構(gòu)建傳化網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺的實踐中,全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨發(fā)現(xiàn),應(yīng)用好數(shù)字技術(shù),發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),建設(shè)物流供應(yīng)鏈體系,可以減少大量重復(fù)無效的流動,讓整個經(jīng)濟運行體系更加有序和高效。
       過去,汽車制造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商、倉庫和配送線路分散,汽車配件需要好幾天才能送達;現(xiàn)在,通過傳化網(wǎng)提供的采購、運輸、倉儲、分撥到配送的系統(tǒng)解決方案,整個流程可精確到小時甚至分鐘,逐步實現(xiàn)了"零庫存"。
供應(yīng)鏈服務(wù)體系
缺失期待協(xié)同發(fā)展
"由于供應(yīng)鏈體系沒有建立起來,無法為制造業(yè)企業(yè)提供順暢的服務(wù)保障,以至于大量的制造業(yè)企業(yè)還處于傳統(tǒng)的經(jīng)營狀態(tài)。"徐冠巨介紹,"采購部門為找到性價比合理的原材料,要一家一家比較;物流部門為做好快速、低成本的組織運輸工作,勞心費力;生產(chǎn)和銷售部門的計劃很難準確安排,需要設(shè)置原料和成品兩個倉庫,還做不到‘零庫存管理;企業(yè)董事長、總經(jīng)理還得花大量時間去考慮資金問題、與銀行溝通。"
       在企業(yè)一線的體會和調(diào)研中,徐冠巨認為供應(yīng)鏈服務(wù)體系缺失,導(dǎo)致物流業(yè)效率低下。我國每年約有價值250多萬億元的貨物在流動,由于供應(yīng)鏈體系無法很好協(xié)同,貨物的流量和流向組織性差,2017年社會物流總費用達到12.1萬億元,占GDP的14.6%,是發(fā)達國家的2倍。
黨的十九大報告指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,要在"現(xiàn)代供應(yīng)鏈"等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。徐冠巨認為,這樣的決策部署與企業(yè)在實踐中的體會高度一致:高效協(xié)同的現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)體系,能夠把物流服務(wù)、金融服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等各類生產(chǎn)性服務(wù)聯(lián)系起來,并深度融入整個產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供高效率、系統(tǒng)化的服務(wù)和支撐。
打通主干網(wǎng)絡(luò)
鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型
       由于許多地方對供應(yīng)鏈體系的重視程度和研究深度還不足,管理職能也比較分散,能夠出臺具體實施細則、走完政策"最后一公里"的比較少,徐冠巨建議,多一點"政策紅利",呼吁政府把集成和提升供應(yīng)鏈體系上升為國家戰(zhàn)略,把供應(yīng)鏈服務(wù)列為重點扶持產(chǎn)業(yè),出臺專項規(guī)劃和系統(tǒng)性政策,營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍,引導(dǎo)、支持更多資源要素投入到供應(yīng)鏈體系發(fā)展中來。
企業(yè)間缺少開放共享的供應(yīng)鏈信息化平臺以及交易支付平臺;各個城市物流、倉儲等供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施布局散亂、功能單一,缺少真正意義上的城市供應(yīng)鏈物流中心。這嚴重掣肘現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈的發(fā)展。如何對癥下藥?"下一步要打通供應(yīng)鏈主干網(wǎng)絡(luò)。希望政府引導(dǎo)和推動供應(yīng)鏈各節(jié)點主體向供應(yīng)鏈服務(wù)平臺集聚和共享信息,并對已有的公共信息資源加快開放。"徐冠巨表示,加大供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)很有必要,建議對照城市物流中心規(guī)劃建設(shè)標準,整治分散的物流倉儲基礎(chǔ)設(shè)施,整合形成供應(yīng)鏈的集成點和樞紐,并不斷加快推動公、鐵、水多式聯(lián)運發(fā)展。
此外,培育一批供應(yīng)鏈龍頭企業(yè),形成若干企業(yè)高效協(xié)同、多種服務(wù)功能于一體的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺將有力推動供應(yīng)鏈服務(wù)體系發(fā)展。徐冠巨認為,當前,物流企業(yè)貫穿供應(yīng)鏈上下游,向供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型具有先天優(yōu)勢,可以重點鼓勵具有平臺基礎(chǔ)和信息化優(yōu)勢的物流企業(yè)加快延伸服務(wù)鏈條,提供增值服務(wù),率先向供應(yīng)鏈服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。
信息化高效連接供應(yīng)鏈上下游,"智能制造"還需"智能服務(wù)"。對此,徐冠巨提出,應(yīng)引導(dǎo)和支持互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用,將孤立的制造業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)連接起來,形成互聯(lián)互通、高效協(xié)同的生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。